如何通过品牌策划使商业重生，有句古语让人记忆犹新，即得民心者得天下。这句话于当今环境，也十分受用。对企业而言，把品牌的竞争对手重新定义一下，定义对手就是洞悉消费者心态，有技巧地把竞争对手的不利的方面展示给消费者们，并利用对比让本方品牌迅速上位，这是“攻城计”、更是“攻心术”。那么，如何重新策划品牌，以获得商业新生呢?优歌品牌设计提供以下观点供您参考。
1、要认识到竞争的实质。
品牌的竞争既不是在渠道上，也不是在产品上，更不是在广告比拼上，而是在消费者的心智里。事实上，重要的不是事实，而是消费者认知，品牌竞争的核心目的，是赢得消费者心智的“对比之争”，只有建立在消费者的认知里的相对竞争优势，才能在市场份额上赢得优势。
2、对竞争对手进行客观的重新定义。
要制造对比，除了强调自身品牌有多好之外，还有就是重新定义对手，要告诉消费者，另外的那些品牌其实不是想象的那么好，有许多没有注意到的问题存在。商场如战场，对手的任何软肋都可能成为我们打击的对象，也可能是未来我们赖以生存的优势所在。商场上的对抗在所难免，在合理、合法的范围内引发竞争和冲突才可能乱世出英雄，在激烈竞争中突围。
3、做对手要点的重新定义。
要做出影响力，就一定要选择好竞争对手。把行业老大拖下水无疑是制造关注度、迅速提升知名度的最佳途径。集中优势兵力很重要，或许在调研中你会感觉到对手的无数个漏洞，但是聚焦到其中的一个就好，找到与你的竞争优势相匹配的那个，把他作为集中攻击的目标，不要分散精力。做到快准狠，迅速占领认知。把时间花费在前期的周全策划上，但在营销执行上一定要快准狠、一步到位，给竞争对手太长的反应时间就是对自己的残忍。
4、稳住后方，做好服务支撑。
通常有攻击性的营销活动，必然会招致对手的全力反击，所以做好后方的产品保障、服务支撑至关重要，以及危机公关预案、相关监管部门关系维护等。
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