前不久，万达集团董事长王健林在接受央视采访时，不改犀利本色，语出惊人，声称“迪士尼实在不该来大陆，有万达在，上海迪士尼乐园20年之内难以实现盈利。”紧接着，借着这股舆论的东风，万达旗下的南昌万达城，一个全世界最大的茶壶，于今天正式运营了！我们来具体了解一下王建林万达城对抗迪士尼的营销策略。
1、王建林“喊话”迪士尼，这不是第一次：为了对抗迪士尼，王健林的策略是“好虎架不住群狼”，于是万达在全国各地开了15～20个乐园，而迪士尼在中国只有上海一家。另外，最让王健林引以为傲的是，这些乐园主要强调本土文化特色，比如近期正式运营的南昌万达城，就是为了向陶艺致敬，而建成了一个巨大的“青花瓷茶壶”，和多个“青花瓷茶杯”。
2、南昌万达城近期揭开神秘面纱：南昌万达城是万达首个以“万达城”命名的超大型文旅商综合项目，它是万达世界独创的文化旅游新产品，集合了文化、旅游、商业，是一个业态丰富的主题乐园。“万达城”包括核心业态超大型万达茂、大型室外主题乐园、室内主题乐园、顶级舞台秀、酒店群、酒吧街等内容。其中，万达茂是万达城的主体建筑，主要包括室内海洋乐园、电影乐园、宝贝王、万达影城及商业中心、美食街等。它突破了季节、气候的限制，真正做到了“游乐全天候”。第一天开业的万达城人气爆棚，万达城内外人山人海，游客们不仅被万达茂霸气而精致的青花瓷墙体深深吸引，也被万达乐园中近50项世界顶级游乐设备震撼到。万达城正用实力向全世界证明，中国人也可以打造具有中国特色的童话帝国。
3、叫板迪士尼，王建林不看好迪士尼的四个理由：（1）过分注重室外游乐：迪士尼一直以来主要做室外乐园，但上海夏天雨多，梅雨期就有几十天，冬天也比较冷，所以在气候方面丝毫不占优势。（2）没有更多的创新：王健林表示，以前迪士尼最大的优势就是IP比较多，而现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂，盲目追随的年代，完全克隆以前的IP形象，克隆以前的产品，而不研究新的商业模式和新的东西，这些IP只会成为一个包袱。（3）成本高昂：迪士尼花了55亿美金建造一个乐园，这点让王健林完全无法理解。他断定，迪士尼需要以高价维持财务平衡，而高价则会使得客户流失。（4）中国内地仅有一家：在中国内地，迪士尼仅有上海迪士尼乐园一家，而万达城在中国已经有11座，甚至未来“在全国各个地方可以开15到20个”。而且每个乐园都是完全不同的业态，并且不断创新，以及室内室外结合。这个优势是迪士尼完全不具备的。
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